通過對大多數白剛玉品牌企業分析，運作比較成功的企業其在產業鏈配置比較合理，供應商選擇、供應鏈穩定維護等都做得比較到位。另外，公司都有自己比較清晰的品牌定位，在新產品研發投入上也相對大。但是大部分企業都是比較小的企業，沒有穩定的供應商，生產的工藝及產品的質量都比較低，沒有自己的品牌，沒有自己的科研人員對生產的工藝和裝備進行研究改造。所以白剛玉廠家走品牌之路才能長久。

　　白剛玉行業要想健康的發展必須走聯合發展之路，即成立聯合集團公司，設立董事會。董事會成員由各個聯營成員的法定代表人組成，董事會選舉產生董事長等領導管理整個集團公司。但聯營成員均是獨立經濟實體，各自經營，獨立核算，自負盈虧。聯營成員間統一采購原材料,統一接受訂貨，統一開發票， 科研協作，技術服務，技術轉讓等。這樣可以解決單一企業所無法解決的資源配置，技術研發，品牌定位和維護，產業鏈合理配置等諸多難題，使行業得到健康的發展。

　　白剛玉磨料行業一直在“唱著同一首歌”而且是悲歌，企業的創新成果乏善可陳，不少企業缺乏科研人才，更談不上研發能力，處在生死邊緣。對此我們不能再等閑視之，我們不能再愧對這個行業了!要在尋求多方合作上下功夫，堅持不懈，開發研制制約磨具行業發展所需的磨料產品。相信只要涂附磨具產業鏈上的專家、前輩和行業同仁共同努力，涂附磨具一定能夠輝煌發展!